任正非内部讲话曝光:立志不做低端机的华为“打脸”了

2017年10月24日 17:30   编辑:dudu   来源:房途网
摘要:【任正非内部讲话曝光:立志不做低端机的华为“打脸”了】华为创始人任正非内部讲话曝光,整个圈子都炸开了锅,任正非说:“不要轻视穷人市场,华为也要做低端手机”!

任正非内部讲话曝光:立志不做低端机的华为“打脸”了

华为创始人任正非内部讲话曝光,整个圈子都炸开了锅,任正非说:“不要轻视穷人市场,华为也要做低端手机”!

据了解,在近期IRB(产品投资评审委员会)改进方向汇报会议上,他对华为的投资方向做了明细的要求。

任正非说道:“这个世界百分之九十几都是穷人,友商低端手机有穷人市场,不要轻视他们。华为也要做低端机,我们的老产品沉淀下来可能就是做低端机。”

据了解,目前,华为P系列和Mate系列在手机市场奠定了商务和高端品牌的形象,这些手机的价格普遍在3000元以上。

但华为也有畅想、麦芒和nova系列主打年轻人的机型,部分价格在千元以下,但在市场上的声音并不响亮。

除了手机和电脑,任正非也要求收缩CRM业务的投资,将研发人力转到视频上。

“华为自己的CRM变革都这么困难,怎么能帮运营商做CRM变革。视频已经出现机会窗,我们把CRM业务策略调整出来的资源投入到视频等战略机会点上去,让这些有经验的员工在上甘岭立功、快速晋升。

视频是比较复杂的技术,有经验的员工比招新员工进来要效果好得多。”任正非说。

讲到“收缩边缘化产品,梳理乱投资行为”问题时,任正非强调,关注车联网技术开发,能源要聚焦做好部件。

无人驾驶我们不可能称霸世界,称霸世界一定要掌握数据,我们没有优势,我觉得聚焦在车联网上,可能还可以称霸。

车联网技术要开发,利用车联网实现无人驾驶是其他公司的事情。能源我们要往小功率做,往手机里做,往模块里做,来实现赶超。

公司原来投资分散有我的责任,EMT批评我讲过话,说只要有更高利润能养活自己就行。我检讨,过去的事我承担责任。

在公司确定的范围内,所有新产业和新解决方案的立项要在IRB决策,IPMT也可以有立项权,但是不能再往下授权。

下层决策团队的决策可以呈报IPMT,重大的决策呈报IRB。同时也要禁止到处乱立项,到处乱要钱。

运营商业务领域在主航道上的决策权力可以放低一点,非主航道的项目要上报批准,企业业务领域决策权力可以收高一点。

另外,任正非还说到了,产品的竞争力是商业竞争力而不仅仅是技术,IRB要注重商业成功这个问题。

产品的竞争力要的是商业竞争力,而不仅仅是技术。我认为这次IRB的改革一定要注重商业改革,以商业为中心,不要只走到技术的牛角尖里面去,我们要的是商业成功,要从全流程去改进,哪怕一年关注一点,也要把全流程关注到。

过去30年管理逐渐累积做加法,最后就会包袱太重坍塌,我们就完了。我们现在就要搞川普日落法,给管理做减法。

我们过去是技术导向的公司,包括选拔干部也受到很大影响。往往能力强的人提得快,能力强也是考评考出来的,我们的考评、任职资格管理是以技术能力为导向,没有商业成功的技术导向有什么用。

所以我们坚持以责任结果为导向,选拔、晋升员工。我们要打破“做低端产品的人就低端,做高端产品的人就高端”这个僵局。低端产品如果赚钱好,就一样可以拿高职级的待遇。

我们对价值的评价,要用商业成功来评价,而不是用高端、复杂的技术来评价。

任职资格现在都是以能力来评价,这样在前方比如非洲作战肯定吃亏了,虽然产粮食多,但是能力弱。我们要用商业成功结果为导向来评价。

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